現代のビジネス環境では、技術が競争優位を決定づける要素となっています。適切な技術戦略のもとでプロダクト開発を進められるかどうかが、事業の成功を大きく左右します。しかし、すべての企業がフルタイムのCTOを採用できるわけではありません。技術的な意思決定者がいない、または不足していることで生じる次のような課題はありませんか？

✔ どの技術を選択すべきか、長期的なシステム設計をどうするべきかがわからない。

✔ プロダクト開発が場当たり的になる。

✔ 採用・育成・評価制度が曖昧で、優秀なエンジニアが定着しない。

✔ 技術負債が蓄積し、開発スピードが低下する

こうした課題に直面する企業が増えている中で、フラクショナルCTOは「必要なときに必要なだけ、最適な技術リーダーシップを提供できる」 という柔軟性を持ち、企業の成長を加速させる強力なソリューションとなります。

私たちのフラクショナルCTOサービスは、実際に企業の成長を牽引してきたCTO経験者、プロダクト開発のリーダー経験者のみで構成されています。単なるコンサルティングではなく、「現場で機能する技術戦略」「成長する開発組織」「スケールするプロダクト開発」 を実現するための実践的な支援を提供します。

フルタイムのCTOを雇う余裕がない企業、技術戦略に迷っている企業、開発組織を強化したい企業にとって、フラクショナルCTOは最適な選択肢です。

私たちは、CIO（最高情報責任者）やVPoE（Vice President of Engineering）の領域に加え、プロダクト開発全般（UX・プロダクト戦略） まで幅広く対応。技術戦略の立案だけでなく、情報システム戦略の策定、組織マネジメント、エンジニアの採用・育成、開発文化の醸成など、企業の成長フェーズに応じた柔軟なリーダーシップを提供し、技術と経営の橋渡し役として貢献します。

経営と開発のギャップを埋め、スピーディーかつ持続的な成長を後押しする──それが、私たちのフラクショナルCTOサービスです。