必要なタイミングで、必要な分だけ、経験豊富なCTOの知見を活用

技術と経営をつなぎ、プロダクト開発と開発組織の成長を加速

豊富なCTO経験を活かし、事業戦略を深く理解した上で経営と技術をつなぐ支援を提供。実践的な技術・プロダクト戦略で意思決定を強力にサポートします。

小さく検証を重ねながらプロダクトを着実に成長させる小回りのきくプロダクト開発を支援します。適切なMVP、UX設計、開発手法を支援します。

レガシーシステムの改善やクラウド移行、インフラ最適化をサポート。DX戦略の策定やデータ活用、生成AIの導入も支援します。

エンジニア組織の立ち上げ・成長・マネジメントを支援します。エンジニアの採用、チーム設計、エンジニア育成、リーダー育成、評価制度の設計と導入支援をいたします。

経営と開発のギャップを埋め、スピーディーかつ持続的な成長を後押しする

FAQ

よくある質問

契約期間の制限はありますか?

特にございません。ご依頼の詳細についてお話を伺い、相談しながら決めていきます。

担当のフラクショナルCTOはどのように決まりますか?

各フラクショナルCTOは得意分野があります。課題をお伺いし、適切なフラクショナルCTOをアサインさせていただきます。

サービス料金はどのように設定されていますか?

弊社の料金は課題の性質や範囲に応じて異なります。プロジェクトの詳細についてお知らせいただければ、カスタマイズされた見積もりを提供いたします。料金についての詳細はお問い合わせいただければ幸いです。

お問い合わせ

「どのように支援を受けられるのか知りたい」「具体的な課題を相談したい」という方は、ぜひお問い合わせください。貴社に最適な支援を一緒に考えます